第184章英甲的末路_立即博滚球app-下注平台app-优惠大厅

第184章英甲的末路

　　1992年对于英格兰足球发展历史来说是一个重要年份，这是一个足以与1966年英格兰足球队在世界杯夺冠媲美的历史时刻。

　　1966年英格兰国家队夺得了世界杯冠军，登上了世界足坛的巅峰，1992年发生了什么？有什么事情能够和世界杯冠军相提并论？

　　竞技上英格兰足球并没有什么成就，他们在1992年欧洲杯只是陪衬。真正让英格兰足球骄傲的，是推出了英超联赛，取代了原来的英甲，

　　这是一场彻底的改革，一次里程碑式的改革，足以影响世界足球商业模式的大事件。

　　英格兰足球联赛曾经辉煌一时，曼联、利物浦、诺丁汉森林、埃弗顿、维拉都曾经是威震欧洲的豪门劲旅。特别是利物浦和诺丁汉森林队，他们曾经长期统治欧洲，连续夺得欧洲冠军杯冠军，让英格兰球队的实力受到世界的认可。那些年欧洲足坛的超级劲旅之中，利物浦曾经很长一段时间都独领风骚，英格兰甲级联赛也在很长一段时间里都是欧洲足球运营的成功模式。

　　进入80年代之后意大利联赛强势崛起，迅速取代了英格兰的风光。在意大利多位大富豪的持续投入之下，意甲联赛水平迅速提高，观众变得更多，甚至扩张到了世界各地，新的广告、赞助等商业模式开始和门票收入一起扩大，竞争力开始超过了英格兰甲级联赛。最为关键的是英格兰自身发展受到了攻击，利物浦接连遭遇了海瑟尔惨案和希尔斯堡惨案，被排斥出欧洲联赛之外。整个英格兰球队也失去了5年的时间，整个联赛的水平受到了严重的削弱；在这个过程中，曼联在巴斯比奇迹之后陷入平淡，诺丁汉森林队连夺两届欧洲冠军杯后也后继乏力，埃弗顿、维拉这些球队也仅仅是一时风光而已，早早就黯淡无光了。不仅如此，长期以来英格兰足坛声誉深受足球流氓的破坏，收入和影响力也大幅度下降。

　　到了80年代晚期，英格兰足坛开始步入最坏的年代。以布拉德福德球场火灾为起点，海瑟尔惨案和希尔斯堡惨案的连续重击，让英格兰足坛就此陷入了低迷。在80年代英格兰政府足球理念也是失败的，他们对球迷完全疏于管理，导致足球流氓和极端球迷越多越多。斗殴、混战、受伤事故每天都在发生，恶劣事件越来越多。到了希尔斯堡惨案发生时更是震惊了全世界。此次事件使得英格兰人们缺乏安全感，认为到球场去看比赛是有生命危险的，很多人都视若畏途。英格兰足球流氓在全世界也引发了强烈，国际足联、欧足联对此进行了强烈谴责，严厉要求俱乐部标记各种足球流氓，禁止这些家伙入场看球，严防死守阻止他们寻衅滋事。这种影响甚至使得英格兰队参加国际比赛时都被区别对待，各国警察对英格兰球迷实施极端的管控措施，让很多正常的球迷不可接受。

　　从1975年到1989年，英格兰足球联赛上座率下降了三分之一，斯诺克甚至一度超越足球，成为最受英国人追捧的运动项目。

　　英格兰足球无论是国家队还是俱乐部，在国际上的声誉都跌落到了最低点，经营上也到了困难时刻。

　　从1990年开始，英格兰足球俱乐部开始了激进式的商业化开拓。英格兰足球俱乐部走出了一条与其他国家不一样的道路，热刺、曼联、阿森纳等球队先后上市，通过这种融资方式得到了巨额资金支持。一方面球队可以投入巨资改造球场，一方面球队可以引进强大的球星，增加球队的实力和吸引力。英格兰足球在资金支持方面逐渐显出优势，一些非英格兰的球星开始加盟，坎通纳、坎切尔斯基、舒梅切尔等陆续来到，有效地帮助球队提高水平。随着欧洲禁赛期满，曼联等球队得以参加欧洲比赛，并且夺得了欧洲优胜者杯和欧洲超级杯冠军，再次显示了英格兰球队的实力。

　　对于英格兰甲级联赛来说，他们更关注联赛整体水平和运营方面的进步。面对意大利、西班牙、德国这些联赛的挑战，特别是意甲联赛近乎垄断的竞技水平，英格兰各大俱乐部还是跃跃欲试的。毕竟现在英格兰俱乐部在财富上迅速扩大，有底气在竞技上向意甲发起挑战。

　　到了1992年的时候，如何稳定增加俱乐部收入成为了各大豪门需要面对的挑战。因为上市融资的办法只有一次性的效果，球队还是需要持续地增加日常运营的收入，才能冲击最好的联赛。

　　当时英甲球队的运营也基本上到了一个瓶颈，门票收入到了球场最大容量的关口，需要扩建的话则需要投入大笔金钱；而赞助和转播费收入则因为各种僵化的观念和陈旧的模式，使得各个豪门根本无力提升影响力，迅速取得巨额收入。

　　俱乐部老板们忧心忡忡，不是英格兰足球缺乏潜力，而是政府僵化管理导致球迷逐渐减少，过多限制令人无奈。联赛比赛的内容和观赛体验，俱乐部的市场运作，都受到各种限制，很多改革和创新尝试都很艰难。希尔斯堡惨案之后，球迷将到球场看球当成了“死亡之约”，英国政府依照《泰勒报告》建议要求俱乐部必须改造球场，将全部站位改成坐席，留足安全疏散通道，要求在比赛日加大保安力量。这些措施使得俱乐部经营更加困难，看球观众减少，意味着比赛日收入减少；而改造安保设施和增加安保服务，则令支出大幅度增加。一进一出之间，大量中小型俱乐部陷入入不敷出的困难。

　　以上种种，让英格兰足球陷入了困境。英国足球到了必须改革的尽头，但如何改革？英格兰足球之路到底路在何方？

　　最早的改革者是英甲联赛的豪门，他们决定从联赛入手，希望彻底推翻英国政府的僵化管理，真正掌握自主权和运营权。

　　英格兰足球事务原来由英国政府下属的足总管理，联赛则由足总下设的联赛委员会管理。发展到90年代初，联赛委员会管理着四级职业联赛，机构变得昏庸无能、效率低下。英足总名义上拥有最大权力，但联赛委员会却经常与足总分庭抗礼。英足总负责国家队运作，以及球员注册、教练资格、足球比赛规则制订修订和解释、裁判选用监督、违规处罚以及仲裁等大量业务，但联赛委员会负责具体组织四个级别的联赛，包括赛程安排、联赛收入利益分配、联赛裁判委派、联赛商业运营等等重量级的业务，其中的利益更大。联赛委员会抓住了足球财富之源，每年从联赛收入中抽足比例来供委员会各个机构人员使用，自然没有任何动力改革，对联赛的进一步发展极为不利。

　　联赛委员会只顾自己享福，却不管英甲联赛本身存在的困难。联赛委员会对四级联赛的商业运营饱受诟病，委员会里的人员基本上都来自政府，几乎都没有什么商业意识，也没有什么做生意搞经营的概念，更谈不上如何增加收入，减少耗费了。当时英格兰四级联赛92个球队大小不一，门票归各自所有，但最核心的联赛赞助、转播收入这些却长期被联赛委员会忽视，多年来增加缓慢。更离谱的是这92个俱乐部对收入贡献不一，球迷数量悬殊，却在联赛委员会的管理下实行极为落后和原始的收入平均分配。

　　那些实力强大的俱乐部一直对此不满，以来联赛委员会守着金矿当乞丐，一点都没有考虑过有效开源和增加收入，另外一方面平均分配联赛收入更是严重损害了豪门俱乐部的利益。

　　豪门俱乐部的理由简单直接又充分，联赛赞助、联赛转播收入等等很多都是因为豪门俱乐部而产生的，或者是这些俱乐部做出了最大的贡献，但分配时却一起平均分配，实在令人难以接受。特别是随着经济快速发展，赞助和转播收入已经迅速超过门票收入，但联赛委员会毫不重视，更是令豪门俱乐部更加不满。

　　利益当头，英格兰甲级联赛的俱乐部们都不愿接受这种“费尔泼赖”原则，特别是进入90年代前后，电视转播竞技比赛开始盛行，一个超级巨大的市场打开，英格兰足球联赛的商业价值需要被大力挖掘。

　　当时的英国足球联赛电视市场长期被BBC和ITV两个寡头垄断，压制了转播收入的提升，使得职业足球的商业价值长期以来都未得到有效开发。

　　对于有雄心的大俱乐部而言，他们必须找到新的出路。英格兰豪门俱乐部对于改革联赛的行动早早就开始酝酿，他们是最不愿意收入长久停滞，俱乐部不分大小平均分配的。英甲传统“五豪门”足球比分软件排行——托特纳姆热刺、阿森纳、曼联、利物浦和埃弗顿早在1981年时就商议成立“超级联赛”（Super league）来独立运营。他们打算撇开那些穷亲戚，自己玩赚钱游戏。这个提议被其他俱乐部联合反对，最终不了了之。到了1988年英格兰联赛百年庆典时，这几家俱乐部再次进行密谋，准备进行新的改革。这些英格兰足球头部俱乐部盯上了巨额的电视转播收入，他们提出了将转播权拍卖的初步思路。

　　当时足球联赛已经进入一个大发展时期，随着意甲转播不断刷新收入记录，以及各种竞技体育比赛大量吸引观众兴趣，最深入人心的足球联赛在英国成为了超级赚钱的好生意。各大电视台和BBC都想抢占更多份额，争夺巨大经济利益。媒体巨头们暗自计谋，各做打算。到了1990年11月，英国ITV电视台为了独自垄断转播利益，私底下联系五豪门，准备单独赞助，并且合伙组建新的联赛。

　　ITV电视台提出惊人计划，只要五豪门为首的俱乐部从英甲独立出去，再拉拢合理数量的中层俱乐部加盟，自行成立“超级联赛”（Premier League），那么ITV将愿意支付一大笔赞助，另附“天价”的电视转播费，转播费将根据贡献比例，由5巨头按照比赛成绩分配。

　　转播收入和赞助金额令人震撼，即使是见多识广的各大俱乐部管理层也为之惊奇。

　　顶级联赛一旦成立，就意味着豪门不需要再和下三级联赛平分联赛收入，而巨额的电视转播收入将使得俱乐部踏入丰硕之地。天下没有不透风的墙，英甲联赛其它俱乐部很快就知道了这个计划。他们最终要求加入五豪门牵头的筹备组，决定在电视台的支持下，与英足总和联赛委员会摊牌。

　　一个临时的联盟形成了，这种利益推动的组织发出了巨大的力量。英甲联盟球队决定先和电视台等外围机构撇清关系，争取到英足总的支持，取代联赛组委会自行组织新联赛。

　　新的联赛将用公司制的方式来运作，由各个球队共同占有股份，成立英超公司负责商业经营。英超公司将大力开拓商业资源，注重比赛质量和球场安全，提升联赛的管理效率，把联赛打造成为一档富有观赏性的竞技节目，深入介入球迷的生活。